5月20日，公司副总经理孙艳科到第四直管部、第十三直管部开展包保联系走访调研，全面了解基层各项重点工作情况，并对存在的问题进行帮扶指导。

   孙艳科认真听取了四直管在建项目、收尾项目、竣工未结项目工作以及省外经营方面存在的难点等情况汇报，并就直管部班子建设、市场经营工作、项目生产管理、人员管理等方面提出要求。

   孙艳科强调，一是直管部班子要团结一致、坚定信心，认真梳理生产经营工作中存在的问题，勇于直面问题，带头解决困难。二是要加强经营力度，大力拓展市场资源，多方寻找项目机会，尽快争取新项目落地。三是要改善工作方式方法，加强与公司部门及其他直管部的沟通交流，形成工作合力。四是要认真履行党风廉政建设责任制，扎实推进党纪学习教育落实落地，切实增强党员干部职工廉洁意识，为直管部营造风清气正的发展环境。

   孙艳科在十三直管听取了班子成员近期工作重点、难点汇报，就直管部经营方向、安全生产管理等方面提出具体要求，并为十三直管党支部党员干部职工讲授党纪学习教育专题党课。

   孙艳科强调，一是深挖经营源头，拓宽经营方向。充分挖掘有潜力的市场，尤其是新能源市场，优化区域布局，抓住一切有利时机、利用一切有利条件精准调整经营策略，确保经营成效。二是加大经营投入力度，同时抓好省内、省外两大市场。要充分利用集团品牌优势，抢抓机遇，稳固省内经营资源。发挥现有项目的“敲门砖”作用，主动融入当地发展，扩大经营的同时努力以生产促经营、拓市场。三是加强协调配合，扛牢安全生产责任。坚决落实集团及公司安全生产管理相关要求，将“四保一控一树”管理要求贯穿项目建设全过程，提升自主安全管理能力，确保项目有序推进。

【记者：张志娟、阮丽娇   编辑：刁龙】