5月12日，公司副总经理赵常俊到第一直管项目部参加生产会，开展包保联系走访调研，全面了解直管部在党建、安全、生产、经营、结算、清欠、维稳等方面的情况，对直管部进行帮扶指导。

   会议传达了公司生产会会议精神，并梳理了近期生产经营工作重点，对目前直管部存在的问题进行分析研究并提出要求。会上，赵常俊认真听取了各项目经理及部门负责人近期工作重点、难点汇报，并就班子建设、市场经营工作、项目生产管理、人员管理等方面提出具体要求。

   赵常俊强调，一是班子成员要增强政治意识和责任意识，正视直管部目前存在的问题，主动认真分析原因，研究提出解决方法。要转变工作思路，增强创新意识，积极主动跑经营、拓市场，争取更多项目落地。二是直管部要推进项目生产管理各项要求落地落实，切实保障项目人员组织、质量安全管理、成本管控等环节合理可控，持续加强人才培养和储备，不断提高项目管理能力和盈利水平。三是要重视党风廉政建设工作，认真开展党纪学习教育，组织直管部干部职工原原本本学条例、老老实实守纪律，切实增强政治意识和纪法意识，为直管部发展提供良好纪律作风保障。

   会议最后，直管部领导班子表示，将进一步提高站位，主动担当、率先垂范、团结协作、强化责任，班子成员将主动出击，分片区开展市场经营，加强各项工作管控，提升管理水平，切实推动直管部各项工作有序开展。

【记者：邓声嵩  编辑：刁龙】