9月17日，公司总经理和向钧，公司副总经理赵常俊到西林至广南高速公路（云南境内段）建设项目进行项目工作指导。

   和向钧一行深入项目施工现场，了解项目资金情况、施工进度、技术质量管控等情况，并对下一步成本管控、造价管控、安全生产、进度、质量等方面进行指导。并对下一步工作提出指导和要求：一是在满足使用要求的情况下控制成本，原则上是不能超预算。二是前期做好充分策划，在过程中把控施工节奏，在设计过程中及时与设计单位沟通，从设计阶段把控好造价。三是工程施工过程中及时与建设单位系沟通联，确定工程维保时间、运维开始时间，做好相应成本管控。四是高速临电项目涉及野外施工作业，梳理野外危险源并做好相应措施，临近冬季，施工作业涉及到的动火作业以及休息区做好防范，项目经理作为安全生产第一责任人，做好带头作用，项目部全体人员重视安全管理，安全是重中之重，任何人不得掉以轻心。

   最后，和向钧强调：“国家在不断发展，我们公司要在以工业发展为主的前提下，大力拓展其他板块业务，积极推动公司持续发展，与项目当地政府多沟通、多交流，获取可发展的地方资源,目前EOT项目模式是新模式，是当前发展的前景”。

   会后，和向钧向项目部成员表达慰问，勉励全体职工做好本职工作，不断要求自己，超越自己，发扬高原铁军精神，相信在项目部成员共同努力下能交出一份完美的答卷。

【记者：苏晨   编辑：刘星宇】