10月18日上午，公司党委书记、董事长周民到第四直管部安石公路市政化改造项目进行10月安全带班检查及帮扶指导。

   周民先后对施工现场道路工程、综合管廊工程等施工面进行查看，实地检查项目安全生产管理工作落实情况，并对项目安全资料进行详细检查，了解项目安全管理细节及管理人员履职情况。针对此次检查情况，周民要求：

   一是要严格落实项目全员安全生产责任制，认真贯彻落实《安全生产法》，全面落实以全员安全生产责任制为重点的企业安全生产主体责任，推进企业安全管理有效地向项目延伸、向施工一线延伸，不断促进公司施工安全生产形势持续稳定。

   二是全体项目人员必须严格遵照执行和认真履行好岗位安全职责,确保生产安全。坚持安全生产管理工作常态化、制度化,确保将安全生产工作做实、做细，夯实项目的安全管理。

   三是认真组织施工工序交底及施工技术交底，确保安全管理措施及监护人员到位，加大对作业人员的安全教育培训力度，规范作业行为，合理组织施工，确保作业安全。

   最后，周民向坚守一线的项目管理人员表达了慰问，勉励大家时刻紧绷安全弦、始终保持头脑清醒，提高思想意识，加快施工进度，把安全生产责任压得更实，工作做得更细，措施抓得更严。

   10月18日，周民到第二直管部云南三环中化化肥有限公司100Kt/a电池用磷酸二氢胺项目进行10月安全带班检查。

   周民深入施工现场，认真了解项目当前生产情况，帮助项目梳理当前重点、难点问题，仔细检查项目安全生产方面存在的问题，并对项目提出具体整改要求。

   周民强调，一是针对项目交叉作业多、施工作业点散的情况，现场施工管理人员要做到现场进行监护，并划分责任区域，压实安全管理责任，对发现的隐患及时整改。二是项目已进入最后冲刺阶段，存在后期施工与试生产同步进行的情况，项目部要认真执行进入配电所作业票制度，设备试车时挂牌制度等，在试车时加强与生产单位的沟通协调，避免发生用电设备误操作。三是在抢抓工期的过程中，必须认真做好各项安全措施，项目的各项生产任务均需在确保安全的前提下进行。四是要继续加强疫情防控工作，认真落实各项疫情防控措施，防疫不能松懈。五是在抢抓工期阶段，更要加强细节管控，严把质量关，为公司树立良好的品牌形象。