4月11日下午，公司召开2022年度国企改革三年行动工作推进会，全面总结2021年公司国企改革三年行动工作成效，安排部署今年重点改革工作任务。公司在昆领导班子、各部门负责人和安一检测公司负责人参加会议，会议由公司财务总监杨帆主持。
会上，杨帆通报了2021年公司国企改革三年行动工作各项改革任务的完成情况。2021年，公司紧跟集团安排部署，扎实推进国企改革三年行动，全面加强组织领导，深入抓好工作落实，在关键环节取得积极进展，完成了三年改革任务量不低于70%的阶段性任务。
为确保实现2022年6月末基本完成三年改革主体任务，公司总经理和向钧对公司2022年度国企改革三年行动重点工作进行了部署安排，明确了对应的责任领导、责任部门，要求责任领导对重点任务和关键环节进行亲自部署，过程中做到亲自过问、亲自协调，责任部门对照《重点目标任务责任分解表》，对目前的改革工作推进完成情况进行评估，并运用项目工作法，细化工作措施和时间安排，稳步推进各项改革工作，确保改革任务按时保质完成。
最后，公司党委书记、董事长周民作总结讲话，提出以下三点要求：一是要提高政治站位，深刻认识改革工作的重大意义；二是要突出重点工作，确保改革工作统筹推进；三是要压实责任目标，确保改革任务落到实处。同时，传达了陈祖军董事长在集团国企改革三年行动推进会上发表的总结讲话精神，要求大家切实提高政治站位，转变工作作风，严格落实陈祖军董事长“六个进一步”工作要求，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，大力推行项目工作法、“一线工作法”、典型引路法，做到任务一布置、马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就反馈。用创新的思维、改革的办法解决问题、推动发展，多想干得成事的办法、不找干不成事的理由，攻坚克难，确保国企改革三年行动工作圆满完成，为公司内涵式高质量发展做出新的更大贡献，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
【记者：盛馨莹 编辑：沈晓东】
