3月16日下午，公司“四保一控一树”知识竞赛在公司大院会议室举办，此次比赛由公司主办，公司工会承办，为“四保一控一树”管理要求的实施做好进一步地宣传、动员和推进。
公司党委书记周民到会并致辞，他提出几点希望：
一是立规矩，明确各级管理人员权责范围和红线范围。
二是抓队伍，着重做好基层项目管理团队的建设工作。健全项目组织架构，健全项目一线“八大员”配备，加强项目标准化建设，建立各级各岗位的职能水平要求和培训制度。
三是强管理，制定科学合理的项目管理策划书，严格落实施工组织设计和专项方案，大力推广“四新技术”，提升项目管理水平。
四是强监管，按照“四保一控一树”检查要求，加强监督检查力度。
五是严追责，细化追责制度，层层压实责任，确保项目管理目标的顺利实现。
本场比赛共有来自直管部和机关的18支代表队参赛，经过精彩的必答题、抢答题和风险题三轮激烈比拼，最终6支队伍突出重围，获得名次：第十二直管部获得一等奖，第十三直管部和智能化分公司获得二等奖，第三直管部、第四直管部、海外直管部获得三等奖。
此次竞赛以学习贯彻落实《云南建投集团建设工程“四保一控一树”实施细则》为重点，持续公司推进保质量、保安全、保工期、保廉洁、控成本、树形象管理体系建设，进一步推动集团和公司高质量发展，奋力掀起“四保一控一树”管理学习热潮，促进公司项目管理全面提升。
【记者：罗佳丹 编辑：沈晓东】
