1月6日，集团安全总监段益庆一行调研红河雄风印业有限责任公司异地技改项目。
段益庆实地检查项目钢结构工程、机电安装工程、土建工程施工现场，听取了项目安全管理、农民工“实名制”管理等工作情况汇报，详细了解施工进度和计划节点目标。
调研后，段益庆针对项目管理提出要求，一是要转变思维模式，调整优化产业结构，走多元化发展道路，在扎实有效做好安装基础工作的前提下引入土建专业，融合安装管理思路，分散风险，减轻市场竞争压力，增强适应外部环境的应变能力，提高经营安全性；二是要整理思路，做好总结，提炼高效的管理经验，总结钢结构施工管理技术要点、钉钉系统实际运用经验，推而广之，避免生产管理的盲目性，提高自觉性和科学性，不断提高工作效率；三是要查找不足，阶段性攻克，“没有绝对安全，只有相对安全”，严抓违章整治，推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加强安全生产标准化建设。
红河雄风印业异地技改项目位于云南省弥勒市星田产业园区，是云南省工业转型升级100项重点项目之一，占地面积200.086亩，分二期建设。一期建设项目为烟标印刷业务，为烟草产业提供配套服务。项目用地面积65783.78㎡，总计容面积56049.29㎡，建筑面积37655.67㎡，包含联合工房、停车库、设备用房、生产管理用房、油墨房、溶剂库、倒班宿舍、食堂、门卫室、水泵房、消防水池及室外附属设施。一期投资2.5亿元，工程总工期17个月。二期规划为社会数字印刷基地，为食品加工园入驻企业进行配套包装服务，使园区形成良好的产业链发展势态，为云南绿色食品品牌建设和红河高质量跨越式发展贡献一定力量。
【记者：沈晓东 编辑：王宗恒】
